Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Sablon Rami Di PT. Prima Raya Sakti Dengan Metode SWOT

Abstract

PT. Prima Raya Sakti perusahaan yang bergerak dibidang pengolahan karung sebagai bahan baku utama untuk disablon yang digunakan dalam keperluan industri seperti pengemas beras, pakan ternak, dan pupuk. Perusahaan ini mengandalkan tenaga penjualan internal yang terlatih dengan baik untuk menjalankan strategi penjualan langsung. Persaingan yang semakin ketat di industri menuntut perusahaan untuk meninjau kembali strategi pemasaran yang diterapkan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis strategi pemasaran PT. Prima Raya Sakti dengan analisis SWOT untuk meningkatkan penjualan dan daya saing produk sablon goni. Jenis penelitian yang digunakan dengan metode deskriptif kualitatif bertujuan untuk mengumpulkan data dan menguraikan secara menyeluruh sesuai dengan masalah yang akan dipecahkan, dan teknik penelitian yang digunakan adalah matriks SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Prima Raya Sakti memiliki kekuatan seperti kualitas produk tinggi, akses mudah ke bahan baku, dan lokasi strategis. Untuk mengatasi kelemahan, perusahaan dapat memanfaatkan peluang dengan meningkatkan sistem manajemen dan teknologi produksi. Dengan menerapkan strategi S-T dan W-T, perusahaan dapat menjaga kualitas produk dan efisiensi operasional, sehingga lebih siap menghadapi ancaman eksternal. Peneliti menyarankan bagi peneliti selanjutnya agar dapat memperluas cakupan dengan cara menganalisis strategi pemasaran dengan berbagai metode analisis, tidak hanya dengan analisis SWOT.