Gambaran Kepemimpinan Di Balai Pelatihan Dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan di Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (BPPP) Medan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian dengan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan responden pegawai tetap dan kontrak sebanyak 50 orang. Instrumen penelitian dibuat berdasarkan teori kepemimpinan Bass dan Avolio (1994), yanginskripsinya terdiri dari tiga gaya kepemimpinan yaitu transformasional, transaksional, dan laissez-faire. Data diambil melalui angket dan dianalisis menggunakan statistik deskriptif berupa nilai rata-rata (mean) untuk masing-masing dimensinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga gaya kepemimpinan muncul dalam perilaku pimpinan di BPPP Medan, dengan dominasi gaya transaksional, khususnya pada dimensi pengawasan pasif (mean = 3.21) dan penghargaan bersyarat (mean = 3.15). Gaya transformasional juga cukup kuat terlihat melalui dimensi stimulasi intelektual dan perhatian individual (mean = 3.10). Gaya laissez-faire menunjukkan kehadiran yang lebih rendah tetapi tetap signifikan dalam dimensi ketidak-terlibatan dan penghindaran keputusan. Overall, leadership in BPPP Medan reflects a mix of adaptive styles with predominant tendencies towards transaksional style and reinforcement of transformasional elements.