Penerapan Sistem Produksi Just In Time Untuk Meningkatkan Kinerja Produksi Sesuai Permintaan Pada PT. Sinartech Multi Perkasa

Abstract

PT. Sinartech Multi Perkasa merupakan perusahaan manufaktur yang dituntut mampu menyesuaikan kebutuhan konsumen secara tepat waktu. Namun, dalam praktiknya perusahaan masih menghadapi kendala berupa tingginya tingkat persediaan bahan baku, ketidaktepatan jadwal produksi, serta keterlambatan pemenuhan permintaan pelanggan. Permasalahan tersebut berdampak pada meningkatnya biaya produksi, inefisiensi penggunaan sumber daya, dan menurunnya kepuasan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menerapkan sistem produksi Just In Time (JIT) dalam rangka meningkatkan kinerja produksi agar sesuai dengan permintaan pasar. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, serta dokumentasi aktivitas produksi. Data yang diperoleh kemudian dianalisis untuk mengidentifikasi pemborosan (waste), ketidakefisienan, serta potensi perbaikan proses produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem produksi Just In Time mampu menurunkan rata-rata persediaan bahan baku Carbon Steel dari 340 lembar/tahun menjadi 120 lembar/tahun, dengan penghematan biaya persediaan dari Rp 12.273.236,- per tahun menjadi Rp 2.657.265,- per tahun (efisiensi lebih dari 75%). Selain itu, penerapan JIT juga memperbaiki keseimbangan lini produksi (line balancing), sehingga waktu tunggu dapat ditekan dan output produksi menjadi lebih stabil. Kesimpulan dari penelitian ini adalah penerapan sistem produksi Just In Time tidak hanya efektif dalam menekan biaya operasional, tetapi juga berkontribusi signifikan terhadap peningkatan efisiensi kinerja produksi dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi permintaan konsumen secara tepat waktu. Hal ini membuktikan bahwa penerapan JIT layak digunakan sebagai strategi produksi berkelanjutan di PT. Sinartech Multi Perkasa